7月，南通大學(xué)提出“跨江發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。此時提出“跨江”的底氣，不僅因為國家有了長江經(jīng)濟(jì)帶跨越發(fā)展戰(zhàn)略，更在于他們長期服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中形成的辦學(xué)。

■本報記者 儲召生

醫(yī)科過江到了蘇州，就長成了今天的蘇州大學(xué)；紡織學(xué)科過江到了上海，就長成了今天的東華大學(xué)；而留在通州灣的南通大學(xué)，發(fā)展卻總受到地域的局限。這也是百年前清末狀元張謇的終生遺憾。

7月，南通大學(xué)提出“跨江發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。此時提出“跨江”的底氣，不僅因為國家有了長江經(jīng)濟(jì)帶跨越發(fā)展戰(zhàn)略，更在于他們長期服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中形成的辦學(xué)。

科研課題從企業(yè)一線來

“學(xué)必期于用，用必適于地”，是張謇留下來的教育理念，也是南通大學(xué)始終堅守的辦學(xué)方針。

電氣工程學(xué)院教授堵俊，從2002年開始就“自帶干糧”到企業(yè)辦公。堵俊說，為地方服務(wù)首先要盯準(zhǔn)一個目標(biāo)，不能打一槍換一個地方；其次要與企業(yè)建立互信，不能老想著從企業(yè)拿錢。

堵俊當(dāng)年盯上了南通煙濾嘴公司。這家企業(yè)隸屬中煙集團(tuán)，生產(chǎn)的特種香煙過濾嘴市場份額占全國1/3。但該企業(yè)的自動化程度并不高，新品種的開發(fā)能力也不強(qiáng)，解決這些問題都離不開電氣工程專業(yè)。

當(dāng)年這家企業(yè)并不看好南通大學(xué)，他們更相信江南的大學(xué)實(shí)力。堵俊說，從2002年開始，南通大學(xué)的教授們幫助企業(yè)申報各種專項，建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗室，6年時間里沒有從企業(yè)拿過一個項目。

付出總會有回報，他們在煙濾嘴公司建立了企業(yè)工作站，2006年，學(xué)生們就拿到了“挑戰(zhàn)杯”的兩個獎項；2008年，他們開始承接企業(yè)的科技服務(wù)項目，的合同金額達(dá)到1400萬元。更為可喜的是，南通大學(xué)的技術(shù)力量和教學(xué)水得到了企業(yè)的充分認(rèn)可。從2008年開始，該公司每年都招收學(xué)校電機(jī)專業(yè)的學(xué)生，目前企業(yè)4個值班長中，有3個都是南通大學(xué)畢業(yè)的。