一百二十三條 團隊人員招募原則上每招募一次，招募時間為秋季開學(xué)，對招募隊員的考核分為三輪，一輪為書面考核，以招新報名表的填寫情況為準，二輪為演講考核，以現(xiàn)場面試，面對面提問題的方式進行，三輪考核為社會商業(yè)實踐，具體項目不定。

一百二十四條 如有特殊情況，團隊可隨時招募新隊員，老隊員有參加招募工作的義務(wù)。

一百二十五條 如有特殊人士加入團隊，需要有人事部部長和主席團的同同意方可。

三節(jié) 人員培訓(xùn)

一百二十六條 團隊對新招募的隊員需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由人事部負責(zé)組織，主席團人員參與。

一百二十七條 原則上團隊每月進行一次全體成員的培訓(xùn)工作，由人事部負責(zé)組織，培訓(xùn)過后的隊員需要寫一份培訓(xùn)報告，培訓(xùn)報告由人事部統(tǒng)一存檔。

四節(jié) 人員晉升

一百二十八條 團隊日常隊員享有等的晉升機會，需要晉升的隊員需要寫出書面申請，上交給部門部長，由部長審核后，遞交主席團，主席團批準后方可生效。

一百二十九條 晉升的隊員有一個月的考核期，若不能通過考核期則晉升失效，考核內(nèi)容由主席團決定。

五節(jié) 物品管理制度

一百三十條 團隊的所有固有資產(chǎn)統(tǒng)一由人事部負責(zé)，其他部門任何人員無權(quán)使用或借用團隊公關(guān)物品，需要使用或借用必須通過正當(dāng)程序向人事部部長遞交物品使用申請書（人事部存有），人事部部長批準后遞交主席團，主席團批準之后方可使用或借用。

一百三十一條 在借用人借出物品之前，必須查看物品的的狀況，如若借出之后方發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由借用人負責(zé)。

一百三十二條 在借用人歸還物品之時，人事部相關(guān)負責(zé)人必須檢查物品是否損壞，確認完好之后方可入庫，如若未檢查或檢查不周，事后發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由物品保存人負責(zé)。

一百三十三條 由于團隊暫時無固定辦公場所和固定倉庫，所以團隊的物料存放比較散亂，故人事部部長和物品保存人都負有維護團隊物品完好的責(zé)任，物品借出和入庫都必須通過正當(dāng)手段（簽訂協(xié)議）并嚴格檢查，如若出現(xiàn)任何問題由相關(guān)負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

一百三十二條 團隊物品借出和歸還都必須有完整記錄，并由人事部存檔。

一百三十三條 團隊隊員在使用和搬放物品時都有責(zé)任和義務(wù)珍愛團隊物品，節(jié)省使用，防止損壞。

一百三十四條 人事部負責(zé)定期核查物品數(shù)量和損壞情況，規(guī)定每學(xué)期末清查團隊固定資產(chǎn)，并向主席團匯報情況。

六節(jié) 其他事項

一百三十五條 人事部和主席團對團隊各部隊員具有直接調(diào)用權(quán)，團隊隊員有義務(wù)接受并按時完成人事部分配的各項任務(wù)和指令。

一百三十六條 主席團有對團隊各部隊員具有直接任免權(quán)，各部部長及隊員有義務(wù)配合主席團完成各項人事調(diào)動和其他各項工作。

七章：考勤制度

一百三十七條 為加強團隊管理，維護團隊日常工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

一百三十八條 團隊考勤采用量化積分制，量化隊員對團隊的貢獻，每名隊員擁有分的底分，終考勤積分總分＜分的隊員將會被團隊淘汰。，