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七十五條待崗期間,工資按待崗工資計(jì)發(fā),國家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā),大病醫(yī)療費(fèi)用按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。
七十六條待崗職工可申請調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣,即為解除待崗?/p>
十一章
七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。
六十八條本規(guī)定由沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)遵照執(zhí)行,有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執(zhí)行。
所屬企業(yè)人事管理規(guī)定
一章 總 則
一條中國發(fā)展總公司根據(jù)國家計(jì)委、國家體改委和國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦對國家計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全,具有較高的經(jīng)營管理水”的要求和總公司集團(tuán)化管理體制的要求,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于所屬企業(yè)。
二條中國發(fā)展總公司對所屬企業(yè)實(shí)行總公司高度集中下的分類分級垂直管理?偣救耸卤静(以下簡稱人事本部,下同)為總公司對系統(tǒng)實(shí)施全面人事管理的執(zhí)行部門,采取對口業(yè)務(wù)分類分級垂直管理的體制,負(fù)責(zé)系統(tǒng)中各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核任免、人員調(diào)配、人力資源開發(fā)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制、勞動(dòng)工資與社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)的全面綜合管理。
二章 所屬企業(yè)分類
三條所屬企業(yè)分為專業(yè)公司、駐國(境)外企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)(簡稱駐外機(jī)構(gòu),下同)、子公司、其它所屬企業(yè)四種。
專業(yè)公司分為有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司。
四條專業(yè)公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為專業(yè)公司下屬企業(yè);子公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為子公司下屬企業(yè)。
三章 機(jī)構(gòu)與編制
五條專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著精兵簡政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制,并將其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制報(bào)人事本部審批后執(zhí)行,專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制報(bào)總公司人事本部備案。
專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)發(fā)展確需增加機(jī)構(gòu)及人員,應(yīng)及時(shí)將擬增加的機(jī)構(gòu)及職能報(bào)人事本部,待人事本部審核、報(bào)請總公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
六條子公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著精兵簡政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制并報(bào)人事本部備案。
七條所屬企業(yè)應(yīng)于每一月十五日前按照管理權(quán)限將本企業(yè)的人事工作計(jì)劃及人員基本情況報(bào)人事本部。
四章 工資管理
八條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r、企業(yè)效益、度計(jì)劃目標(biāo)完成情況制定本企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),并須先將其工資方案報(bào)總公司人事本部審批后方可執(zhí)行。子公司、專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)工資方案報(bào)總公司人事本部備案。
五章 各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的聘任、解聘
九條所屬企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位均實(shí)行聘任制。
十條以下各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員(包括未正式聘任的負(fù)責(zé)人)由人事本部考核管理,總公司總經(jīng)理聘任、解聘:
(一)專業(yè)公司及駐外機(jī)構(gòu)的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理屆(總經(jīng)理;
(二)子公司的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理;
(三)沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司及駐外機(jī)箍門一級經(jīng)理。
十一條子公司的副總經(jīng)理由該企業(yè)總經(jīng)理提名,經(jīng)人事本部考核,總公司總經(jīng)理聘任、解聘。必要時(shí),總公司總經(jīng)理可以直接聘任和解聘子公司的副總經(jīng)理。,
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