隨著香港公務(wù)員隊(duì)伍規(guī)模變大，“長(zhǎng)俸制”退休保障給政府財(cái)政造成很大壓力。特別是1998年至2005年期間，亞洲金融風(fēng)暴和SARS疫情接踵而至，香港政府連年出現(xiàn)赤字。公務(wù)員薪酬津貼等開支占政府經(jīng)營(yíng)開支逾6成，在未來財(cái)政告急的緊張氣氛下，第二次公務(wù)員退休保障改革推行。

2000年，香港16萬公務(wù)員加入了強(qiáng)積金計(jì)劃，供款率和私企相同，統(tǒng)一為最低5%。此次改革令公務(wù)員退休保障徹底告別“長(zhǎng)俸制”，公務(wù)員也加入了全香港的強(qiáng)積金計(jì)劃，相當(dāng)于公務(wù)員和私企退休保障“并軌”。根據(jù)制度，雇員和雇主都需要將月薪至少5%注入強(qiáng)積金賬戶，為了不過多占用現(xiàn)時(shí)現(xiàn)金流，政府也設(shè)下了每個(gè)月最多供款1250港元的上限，而月薪低于7100港元的人士，則毋需供款。一般情況下，供款人要到65歲時(shí)才可提取，但如果遇到死亡、喪失行為能力、永久離港或提早退休，則可在65歲前支取。

5%只是最低供款額，政府也按照公務(wù)員在政府的工作年資來決定雇主供款比例。3年以下政府會(huì)將月薪5%注入雇員的強(qiáng)積金賬戶，3年至15年為15%，此后每5年再增加一定比例，直至30年以上無間斷工作的公務(wù)員，最多獲得25%的雇主供款。雖然私企也會(huì)給予高管或資深員工更高的供款率，但公務(wù)員系統(tǒng)的雇主供款率仍是遙遙領(lǐng)先。

強(qiáng)積金計(jì)劃也是香港政府在1999年推行公務(wù)員體制改革時(shí)提出的其中一項(xiàng)建議�！拔覀�?cè)�仔�?xì)研究現(xiàn)行的退休金制度，在促進(jìn)私營(yíng)機(jī)構(gòu)和公務(wù)員系統(tǒng)交流人才方面，是助力、還是阻力?”時(shí)任公務(wù)員事務(wù)局局長(zhǎng)王永說，之前的退休金制度更利于年輕時(shí)便加入政府，之后拾級(jí)而上的資深公務(wù)員，但在吸引高級(jí)公務(wù)員“空降”政府方面則缺乏賣點(diǎn)。改革的目標(biāo)，是使公務(wù)員架構(gòu)更開放、靈活和公正，以便吸納人才。

改變非晝夜發(fā)生，此前香港已經(jīng)歷漫長(zhǎng)的討論。香港政府自1966年起便開始研究不同的退休保障方案，先后提出過四種以上的方案，但都未獲得議會(huì)通過。社會(huì)的焦點(diǎn)是，如果政府“一視同仁”(對(duì)老者集中發(fā)放統(tǒng)一數(shù)額的退休金)，財(cái)政資源則不能得到最優(yōu)分配，面臨“富裕者不需要、貧困者不足夠”的窘境。

直至1995年，政府提出《強(qiáng)制性私營(yíng)機(jī)構(gòu)退休保障計(jì)劃》，即現(xiàn)時(shí)的強(qiáng)積金制度，方案才獲得通過。立法和執(zhí)行仍有5年的時(shí)距，2000年12月強(qiáng)積金正式運(yùn)行。

每個(gè)人的供款組合可以自由選擇，政府和其他私企雇主會(huì)提供一個(gè)集成信托計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)涵括保本、低風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)成分的基金，雇員在入職時(shí)選擇，允許中途轉(zhuǎn)換。

年通脹猛于虎，萬物騰貴，退休金也水漲船高。政府遵循專門的《退休金(增加)條例》，每年按照甲類消費(fèi)物價(jià)指數(shù)調(diào)整退休金和遺屬撫恤金，如2013年增加的幅度為3.5%。

在香港，私立醫(yī)院牙科、產(chǎn)科等收費(fèi)非常昂貴，故很多私企將之劃歸為額外福利，每年限制使用或在醫(yī)保中剔除。公務(wù)員福利則涵蓋牙科和產(chǎn)科，還有4間只開放給公務(wù)員的診所。

除每個(gè)月給予金錢保障外，公務(wù)員事務(wù)局成立專門的退休公務(wù)員服務(wù)組，不定時(shí)地組織旅行聯(lián)誼，但鑒于樸素原則，僅為本地的一日游，去年便安排的是蒲臺(tái)島和鯉魚門。

回顧香港公務(wù)員退休保障的演變史，每次改革都讓政府“減負(fù)”，把沉重的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)分散至商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)(比如強(qiáng)積金)，也令政府和私企的養(yǎng)老保障互通互融，讓香港打工仔在職業(yè)選擇上更靈活，不至于受到養(yǎng)老金的束縛。