北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院教務(wù)處電話號碼

更新：2023-09-15 02:37:24 高考升學(xué)網(wǎng)

一、北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院教務(wù)聯(lián)系電話

北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院教務(wù)聯(lián)系電話

部門	辦公地點(diǎn)	聯(lián)系電話
綜合辦公室	明德樓601	61227258（行政） 61227628（傳真）
綜合辦公室	明德樓601	61225693（黨務(wù)）
駐北郵辦事處	北京郵電大學(xué)主樓116	62283369（會(huì)議接待室）
駐北郵辦事處	北京郵電大學(xué)主樓117	62283379（辦公） 62283773（招就處） 62282396（國際處）
教務(wù)處	明德樓401	61227218（學(xué)籍成績、教學(xué)運(yùn)行）
		61225235 （教學(xué)研究、國際交流；實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃建設(shè)；教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)術(shù)辦） 61227268 （網(wǎng)絡(luò)中心）
		69196396（考務(wù)管理、實(shí)踐教學(xué)管理）

二、北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院教務(wù)處簡介

教務(wù)處是在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)院具體行使教學(xué)管理的主要職能部門。教務(wù)處具體執(zhí)行學(xué)院的教學(xué)管理決策，協(xié)助主管院長對教學(xué)工作進(jìn)行具體組織和協(xié)調(diào)，督促、檢查和考核各系(部)的教學(xué)工作，保證學(xué)院教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)行調(diào)研并提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，并做好為各教學(xué)單位、為教學(xué)服務(wù)的工作。具體職責(zé)如下：

一、教學(xué)目標(biāo)管理

根據(jù)黨和國家關(guān)于高等教育的法律、法規(guī)、方針、政策、上級行政部門的指示和決定，結(jié)合我院實(shí)際情況，遵循教育教學(xué)規(guī)律，圍繞學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)，協(xié)助院長、會(huì)同學(xué)院有關(guān)部門參與學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃及教學(xué)建設(shè)，擬訂并組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)改革方案等;

二、教學(xué)計(jì)劃管理

教學(xué)計(jì)劃是學(xué)校保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要文件，是組織教學(xué)過程、安排教學(xué)任務(wù)和確定教學(xué)編制的基本依據(jù)。

(一)負(fù)責(zé)組織專家、教授研究、論證、編制教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的新發(fā)展適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和修訂;負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)組織編訂各門課程教學(xué)大綱，審核學(xué)年、學(xué)期教學(xué)實(shí)施計(jì)劃。

(三)負(fù)責(zé)檢查并考核教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況。

(四)負(fù)責(zé)編制全院各學(xué)期的教學(xué)任務(wù)書，負(fù)責(zé)全院各專業(yè)開設(shè)課程的審核和協(xié)調(diào)，督促落實(shí)每學(xué)期課程及其它教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)、考核方式。

(五)負(fù)責(zé)各學(xué)期各專業(yè)教材計(jì)劃的審核、發(fā)放。

三、教學(xué)過程管理

教學(xué)過程管理是按教學(xué)計(jì)劃實(shí)施對教學(xué)活動(dòng)的最核心、最重要的管理。其主要包括以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，師生相互配合的教學(xué)過程的組織管理和以教務(wù)處、各系部為主體進(jìn)行的教學(xué)行政管理。

(一)教學(xué)制度管理

制定并修訂有關(guān)教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(二)教學(xué)運(yùn)行管理

1.負(fù)責(zé)全院的教學(xué)調(diào)度工作。

2.負(fù)責(zé)全院課程計(jì)劃的制定。

3.負(fù)責(zé)課堂教學(xué)、日常教學(xué)運(yùn)行管理。

4.對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程表、課程表和考試安排表的執(zhí)行情況進(jìn)行管理和檢查，并對教學(xué)進(jìn)度和課程表的變更進(jìn)行審批和記錄。

(三)教學(xué)常規(guī)管理

1.負(fù)責(zé)制訂各類課程的考核管理辦法。

2.負(fù)責(zé)全院課程考務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)全院學(xué)生的學(xué)籍和成績管理，制定和完善學(xué)籍管理辦法，建立學(xué)生學(xué)籍檔案，指導(dǎo)、檢查各系(部)學(xué)籍管理工作，并負(fù)責(zé)畢業(yè)生資格、學(xué)士學(xué)位資格的審核。

4.負(fù)責(zé)日常教學(xué)檔案管理;

5.負(fù)責(zé)組織各類學(xué)術(shù)講座，豐富學(xué)生的課外生活，營造良好的校園文化氛

圍。

6.負(fù)責(zé)組織各類學(xué)習(xí)性競賽活動(dòng)，包括全國性的各類競賽及等級考試。

7.負(fù)責(zé)各系(部)具體教學(xué)管理工作的總體安排與調(diào)度。

四、實(shí)踐教學(xué)管理

(一)負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織管理，制定全院實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃。

(二)建立、完善實(shí)踐教學(xué)體系和實(shí)驗(yàn)體系并組織實(shí)施和考核、評估，參與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)，努力提高實(shí)驗(yàn)實(shí)教學(xué)的質(zhì)量。

五、教學(xué)質(zhì)量管理

(一)負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督與評估。

(二)負(fù)責(zé)研究和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，組織全院性有關(guān)教學(xué)評估、評優(yōu)工作。

六、教學(xué)手段管理

(一)負(fù)責(zé)全院教學(xué)資源的調(diào)度工作，其中包括教室的調(diào)配使用。

(二)配合有關(guān)部門改善教學(xué)條件，調(diào)整教學(xué)資源的配置情況，做好教室、實(shí)驗(yàn)室、教師辦公室、教師休息室及其它教學(xué)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用管理工作。

七、課程建設(shè)與學(xué)科建設(shè)管理

(一)負(fù)責(zé)全院課程建設(shè)。

(二)負(fù)責(zé)專業(yè)規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)和專業(yè)申報(bào)。

八、師資隊(duì)伍管理

(一)協(xié)助人事處作好學(xué)院的師資隊(duì)伍規(guī)劃工作。

(二)參與師資隊(duì)伍建設(shè)工作。