直接上級

該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的直接行政領(lǐng)導的崗位名稱，比如人事管理員的直接上級是人力資源部長。

直接下級

該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的直接管理下級的崗位名稱，比如人力資源部長的直接下級是培訓管理員、薪酬管理員、保險管理員等。

職族類別

該崗位的職族類別，比如人力資源部長屬于管理職位族。

崗位使命定位與描述

崗位使命是通過高度概括的語言將該崗位的核心職責、存在的根本目的及對公司的貢獻和價值表現(xiàn)出來，這是與企業(yè)文化部分的重要接口。崗位使命可以按照“根據(jù)……，通過……，達到……”的格式進行描述。

比如：

a公司總經(jīng)理的崗位使命：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和度經(jīng)營計劃，通過領(lǐng)導、計劃、控制全面的公司經(jīng)營活動，不斷提升公司的經(jīng)濟效益、品牌價值、經(jīng)營理念，確保公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。

a公司管理副總的崗位使命：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過對公司管理體系、服務(wù)體系和企業(yè)文化體系的建設(shè)，確保員工價值得到充分的體現(xiàn)和公司的效益最大化。

a公司銷售部部長的崗位使命：根據(jù)公司總體市場及銷售策略，全面負責銷售部門的隊伍建設(shè)、銷售任務(wù)、渠道建設(shè)、風險控制工作，保證銷售部全各項銷售指標的順利完成。

a公司人力資源部長的崗位使命：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，建立和完善人力資源管理體系，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才，以確保人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

a公司招聘管理員的崗位使命：根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和部門度工作計劃，制訂和完善員工招聘體系，保證人崗的高度匹配。

部門職能分解與崗位職責描述

崗位職責是指本崗位在組織中所涉及的工作領(lǐng)域與具體工作內(nèi)容及與工作職責對應(yīng)的各種管理權(quán)限和獲得各種信息和資源的權(quán)限等。崗位職責的來源有兩個：部門職能、公司相關(guān)規(guī)章制度要求。

崗位職責的編寫常見的方法有一下幾種：一種是基于pdca和管理五大職能進行部門職能分解、另外一種是基于責任崗位和輔助崗位進行部門職能分解，三種方法是基于流程進行職能分解。

表：部門職能分解表（根據(jù)pdca和管理五大職能分解部門職能）

部門職能

計劃

組織

執(zhí)行

協(xié)助

審核

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，提出組織機構(gòu)設(shè)置和優(yōu)化的建議，合理進行部門的定崗定編

人力資源經(jīng)理

人力資源經(jīng)理

人力資源主管

總經(jīng)理

負責制定公司人力資源規(guī)劃，各階段工作計劃

人力資源經(jīng)理

人力資源主管

總經(jīng)理

根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，制定公司招聘計劃

人力資源主管

招聘管理員

人事管理員

人力資源經(jīng)理

負責公司招聘渠道的建立與管理

人力資源主管

招聘管理員

人力資源經(jīng)理

負責組織公司招聘人才信息的收集與人才信息庫的建立

人力資源主管

招聘管理員

人力資源主管

負責員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與管理

人力資源主管

招聘管理員

人力資源經(jīng)理

負責組織公司招聘考核試題庫的建立

…

…

…

…

…

表：部門職能分解表（根據(jù)責任崗位和輔助崗位分解部門職能），