四十一條公司日常費用開支項目由公司總經理審批。

四十二條公司根據生產經營情況，需要增加預算外支出的，應在每月月初由采購部門和財務部門一道，編制預算外支出計劃，按規(guī)定程序申請，經審批后，視同預算內支出進行日常管理審批。

四十三條公司物資采購審批程序如下：

經辦人（填報）→部門負責人（確認）→質量管理部門（檢驗）→物資管理部門（驗收）→財務負責人（審核）→分管領導（審查）→

四十四條公司日常費用審批程序如下：

經辦人（填報）→部門負責人（確認）→財務（審核）→分管領導（審查）→公司負責人（批準）

四十五條金額------元以下的借款，除以下特殊情況外，財務部門不予辦理：

（一）職工因工負傷救治支出；

（二）自然災害救災支出；

（三）因公偶然突發(fā)性事件處理。

四十六條費用審批權限

預算內費用，按照規(guī)定權限和上述審批程序所涉及到的人員簽字方可報銷。

四十七條出差人員回公司后天內必須到財務部門報賬，交回剩余借款，否則，公司按日收�。ベY金占用費。

四十八條公司形象宣傳費用根據總經理審批計劃，據實報銷。

四十九條公司印刷品由公司行政人事部負責統(tǒng)一印刷并發(fā)放，印刷費用由公司財務部和公司行政人事部根據預算同控制，并報總經理審批。

五十條其他日常費用的報銷，由財務部門根據總經理的安排和公司資金狀況執(zhí)進行控制和報銷。

六、籌資管理

五十八條公司可利用從金融機構貸款、向其他債權人借款等方式籌措生產經營所需資金。

五十九條從金融機構貸款，按照審批權限經董事局審批后，由公司財務管理中心負責辦理。

六十條公司根據生產經營需要，須從金融機構貸款的，應向公司財務管理中心申報，財務管理中心審核并報經董事局或董事局主席批準后，下達貸款指令，公司方能向當地金融機構提出申請，公司財務管理中心配合辦理。

六十一條公司根據生產經營需要，制定短期和中、長期資金使用計劃，進行籌資方案的比較分析，提出優(yōu)化籌資組合的籌資決策意見。

六十二條賒購商品和以其他商業(yè)信用等籌資方式籌集資金用于公司生產經營，涉及發(fā)生籌資成本和改變籌資計劃的，須報公司總經理批準后執(zhí)行。

七、資產管理

六十四條資產是指流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

六十五條流動資產包括：現金、銀行存款、短期投資、應收及預付賬款、待攤費用、存貨等。

六十六條公司及各所屬分公司可以在下列范圍內使用現金：

（一）員工工資、津貼、獎金；

（二）個人勞務報酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費；

（三）購買農副產品、原料等必需的現金支出；

（五）結算起點（元）以下的零星支出；

（六）公司總經理批準的其他現金支出。

超過以上范圍的各項支出，須采取轉賬結算方式，不得使用現金。

六十七條銀行預留印鑒的財務專用章與名章實行出納與財務管理中心分管主任分別保管；出納保管預留印鑒中的會計名章，財務專用章及公司法人章由分管主任保管；不得辦理審批手續(xù)不齊全的各項貨幣資金支出。，