組織部相關(guān)工作制度
部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時(shí)由部長決定可隨時(shí)召開。部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。
三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：
、傳達(dá)貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項(xiàng)；
、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；
、研究討論向上級的重要請示、工作報(bào)告和部名義下發(fā)的重要文件；
、討論部度工作計(jì)劃、總結(jié)和階段性工作部署；
、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強(qiáng)政治工作和自身建設(shè)等問題；
、應(yīng)由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應(yīng)在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時(shí)形成會議紀(jì)要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。會議決定的事項(xiàng)，分管副部長要認(rèn)真組織落實(shí)，承辦科室要迅速辦理。辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各科室對會議決定事項(xiàng)的辦理情況，并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、部長辦公會議由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄等項(xiàng)工作。
工作例會制度
一、工作例會每月召開一次，一般在月底進(jìn)行。會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同）負(fù)責(zé)人。
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p; 三、工作例會的主要內(nèi)容：
、由各科室負(fù)責(zé)人分別通報(bào)本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；
、部領(lǐng)導(dǎo)對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負(fù)責(zé)工作例會的組織、記錄等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實(shí)。
請示報(bào)告制度
一、為確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行，防止重要事項(xiàng)的壓誤、漏辦，特建立請示報(bào)告制度。
二、請示報(bào)告的主要事項(xiàng)
、上級組織部門和縣委、縣政府下達(dá)的會議通知或要求辦理的事項(xiàng)；
、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；
、重要工作的進(jìn)展情況和對某項(xiàng)工作的安排、建議；
、部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的完成情況；，