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同志們:
剛才,王依軍同志代表市委宣讀了李同志的任職文件。在市四屆人大常委會(huì)第一次會(huì)議上,高票通過(guò)了22個(gè)政府組成部門(mén)的負(fù)責(zé)人和唐杰秘書(shū)長(zhǎng)共23人的任職,這23位同志從書(shū)記兼人大主任鴻忠同志手上接過(guò)任命書(shū)時(shí),感到一紙千鈞。
剛才,李同志作了發(fā)言,表明了他任局長(zhǎng)以后,怎樣帶領(lǐng)班子與全局干部一道做好今后五年工作的一種態(tài)度、愿望和想法。黃瑞同志在主持工作期間,很肯定地說(shuō),他為建設(shè)局的安定、有效、有序做了大量工作。剛才他也有個(gè)表態(tài),雖然話不多,但也是有份量的,表明他個(gè)人的政治素質(zhì)非常好。
今天在這里宣布干部任命,也想趁這個(gè)機(jī)會(huì)宣傳一下市委調(diào)整干部的一些原則和想法。這次市委調(diào)整干部,鴻忠書(shū)記有一個(gè)反向思維:就是過(guò)去都是市委選干部、監(jiān)督干部,都是一種主動(dòng)形式,都是我們?cè)诳茨銈儯O(jiān)督你們,但這次市委提出,從市委書(shū)記帶頭,請(qǐng)全體干部監(jiān)督我們,也就是說(shuō)大家可以看市委。所以說(shuō),這里非常有必要將市委對(duì)我市未來(lái)五年的發(fā)展大局,是怎樣通盤(pán)考慮的,是什么樣的用人導(dǎo)向和用人原則,跟大家非常清楚地講一講。我覺(jué)得組織部的工作不應(yīng)該神秘,大家都應(yīng)該知道,要成為“陽(yáng)光工程”。因時(shí)間有限,下面我就簡(jiǎn)單地講一下這次調(diào)整干部的幾項(xiàng)原則。
在這次調(diào)整干部中,我們的第一個(gè)原則是,群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)。群眾公認(rèn)是指這個(gè)同志在干部群眾中間的民意基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)都非常好,要提拔的干部首先是要有民意的,大家都擁護(hù)的。我到組織部工作一年多,從工作實(shí)踐看,每一次干部民意測(cè)評(píng)投票,但真正的好干部票數(shù)總是高的,雖然有的由于敢抓敢管,工作方法不太注意的原因,票不一定是最高,但還是趨向高的。另外,如果是好干部,他的能力都是很強(qiáng)的,能力強(qiáng)的干部,他的工作都是有實(shí)績(jī)的,不是飄浮的,不是作秀的。
第二個(gè)原則是,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配?。優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要是針對(duì)深圳市現(xiàn)在的干部隊(duì)伍面臨的年齡狀況,F(xiàn)階段我們比較著急的是干部階梯式未能拉開(kāi),40年代末、50年代出生的干部占非常大的比重,60年代出生的干部從處級(jí)到市級(jí)占的比例都很小。因此,要加大年輕干部的培養(yǎng),讓有知識(shí)、人品好、政治上堅(jiān)定、有大局意識(shí)的干部脫穎而出。我們要求干部要做到“革命化、知識(shí)化、年輕化”。從這次調(diào)整的4個(gè)區(qū)長(zhǎng)就可以看出,他們?nèi)?0年代出生的,而且具有很高的學(xué)歷,有3位還是研究生學(xué)歷。這些干部是不是就非常好的呢?非常適合在這個(gè)崗位上任職的呢?也不一定,但是要讓他們得到鍛煉,你不讓他們?nèi)ュ憻,你就永遠(yuǎn)不知道這些同志在工作中是怎樣磨煉自己的,是怎樣成長(zhǎng)的。所以這次4個(gè)區(qū)長(zhǎng)的配備是非常年輕的,都是正局級(jí)的干部。
第三個(gè)原則是,相對(duì)穩(wěn)定、合理交流。這次把4個(gè)非常優(yōu)秀的常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)調(diào)到市政府或市人大當(dāng)副秘書(shū)長(zhǎng),他們非常了解基層是怎么運(yùn)作的,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),然后,在有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)際操作能力的情況下,又到市里工作,了解市里這個(gè)層面、這個(gè)角度、這個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)運(yùn)作過(guò)程,所以要加大市區(qū)兩級(jí)的交流,包括人大、政協(xié)、政府之間橫向的交流。大家也看到了,這次人大辦公廳的副主任到檢察院當(dāng)副檢察長(zhǎng),市政府辦公廳的副主任到政協(xié)當(dāng)副秘書(shū)長(zhǎng),包括我們建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)是政府和企業(yè)間的交流,這都是橫向交流,而且交流力度較大;在年輕化方面,政府組成部門(mén)中,跟上一屆相比,均年齡下降了2.5歲,政府組成部門(mén)的一把手,碩士以上文化程度的增加了4人。22個(gè)政府組成部門(mén)加上市政府秘書(shū)長(zhǎng)共23個(gè)部門(mén)的正職交流調(diào)整了12個(gè)職位,調(diào)整比例為52.2%。
第四個(gè)原則是,堅(jiān)持“五湖四海、任人唯賢”。“五湖四!笔鞘裁茨?我們城市之所以發(fā)展得這么快、這么富有魅力,就是因?yàn)槲覀儏R集了全國(guó)各地的精英,各個(gè)地區(qū)的文化中非常優(yōu)秀、非常精華的東西在我們這個(gè)城市里面凸現(xiàn)出來(lái),凡是有移民文化聚集的城市或國(guó)家,都能夠?qū)捜荨⒛軌蝮w現(xiàn)并張揚(yáng)各種文化精華,而摒棄其糟粕,最后形成一個(gè)蒸蒸日上、健康發(fā)展的社會(huì)格局。所以,在這次配備干部的時(shí)候,我們這次調(diào)整的雖然只有23名干部,但他們來(lái)自廣東、河北、遼寧等11個(gè)省份,廣東籍的干部有7名,但他們也是來(lái)自不同的縣市,這就是我們堅(jiān)持的“五湖四!痹瓌t。
另外,我們這次配備干部時(shí),不講“親親疏疏”,不搞“拉關(guān)系”、“走門(mén)路”,不準(zhǔn)“跑官、要官”,凡有上述行為者,我們都不考慮。實(shí)際上,在這次調(diào)配干部過(guò)程中,有些干部是不錯(cuò)的,本來(lái)在我們的視野內(nèi),在我們的考慮范圍內(nèi),但是,后來(lái)他們的關(guān)系“跑”得太厲害了,于是,就把他們從這一批人選中拿了出來(lái)。這里講的每一句話都是實(shí)實(shí)在在的,我們每一個(gè)干部都應(yīng)該有知情權(quán)。
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